Verfügbar ab Dezember 2026
Weniger Meetings.Mehr Releases.
Ihr digitales Produkt geht live, in Wochen statt Quartalen. Ich entscheide, steuere das Team und baue selbst mit. Ingenieur, Ex-COO, KI-Umsetzer.

01 — Kennen Sie das?
Der nächste Schritt ist oft klar.
Nur geht ihn keiner.
- „Unser Launch wurde schon dreimal verschoben.“
- „Die App läuft – aber verdient kein Geld.“
- „Alle reden über KI. Keiner weiß, wo man anfängt.“
- „Unser Tracking zeigt drei verschiedene Zahlen.“
- „Wir suchen seit Monaten einen Product Owner.“
- „Die Paywall hat seit 2022 niemand angefasst.“
- „Produkt, Marketing und IT reden aneinander vorbei.“
- „Alle sind beschäftigt. Nichts wird fertig.“
02 — So arbeite ich
Das Next-Step-Prinzip.
Sie lagern nicht nur Arbeit aus, sondern Verantwortung. Für den vereinbarten Schritt gibt es genau eine Person, die plant, entscheidet und liefert.
- 01
Ziel
Mit der Geschäftsführung den wichtigsten nächsten Schritt festlegen – messbar.
- 02
Hypothese
„Eine neue Paywall mit Testphase steigert die Abo-Conversion um 20 %.“
- 03
Umsetzung
Als Interim-Lead Team und Dienstleister steuern, entscheiden, selbst bauen.
- 04
Messung
Ergebnis an der Kennzahl messen und daraus den nächsten Schritt ableiten.
03 — Warum ich
Vier Rollen.
Eine Person.
- AProjekt & ProduktZiele, Roadmap, Teams bis 20 Leute
- BMonetarisierungPaywalls, Abo-Modelle, RevenueCat, Stripe
- CTracking & CRMGA4, Adjust, Customer.io
- DTechnik & KISDKs, Store-Releases, KI-Funktionen
04 — Werkzeugkasten
Den Stack kenne ich nicht vom Hörensagen.
Ich habe mit diesen Werkzeugen Produkte gebaut, gelauncht und betrieben – und weiß, wie sie zusammenspielen.
Monetarisierung
RevenueCat
Stripe
App Store
Google Play
Tracking & CRM
Google Analytics 4
- Adjust
- Customer.io
Firebase
Resend
Twilio
Entwicklung & Release
Flutter
Supabase
Codemagic
Fastlane
GitHub
Cursor
VS Code
KI & Design
Claude
OpenAI
Figma
- Paper
Team & Delivery
Linear
Jira
Asana
ClickUp
Notion
Slack
Google Workspace
Microsoft 365
05 — Leistungen
Drei Wege zum
nächsten Schritt.
1 Tag
Next-Step-Session
In einem Tag zu einer Entscheidungsvorlage für Ihre Geschäftsführung: Ziel, Hypothese, Aufwand, Risiken.
Für: Entscheidungen vor großen Investitionen
5 Tage
Next-Step-Check
Analyse von Produkt, Monetarisierung, Tracking und Team. Ergebnis: der wichtigste nächste Schritt mit Plan.
Für: Apps mit ungenutztem Potenzial
2–6 Monate
Next-Step-Lead
Als Interim-Lead mit Entscheidungsverantwortung: Ich steuere Team und Dienstleister, bis das Ziel erreicht ist.
Für: Umsatz, neue Funktionen, KI, neue Märkte
Themen
Monetarisierung & Abo-ModelleKI-IntegrationTracking & CRMInternationalisierungKonzept & Lastenheft06 — Projekte
Gebaut, gelauncht,
betrieben.
Content-Apps mit Abo für einen Fachverlag
Konzept und Umsetzung eines Systems, mit dem ein Verlag neue Marken und Produkte schnell in mehreren Ländern startet. Paywall und Abo bilden den Kern.
→ Marktstarts in mehreren Ländern
White-Label-App-Plattform für eine Mediengruppe
Konzept, Entwicklung und Launch einer Plattform, aus der viele Medienmarken ihre eigene App bekommen. Eine Codebasis, viele Apps.
→ Mit einem Branchenpreis ausgezeichnet
Vorteils-App für junge Bankkund:innen
App zu einer Rabattkarte mehrerer Banken: Hunderte Partner-Deals, hohe Sicherheitsanforderungen, eine junge Zielgruppe.
→ Cashback landet automatisch auf dem Konto
Projektcontrolling mit KI-Prognose
Webplattform, die den Fortschritt an jeder Kennzahl misst und Auftraggeber zu regelmäßigen Berichten anhält.
→ KI sagt voraus, wo die Kosten landen
Zyklus-App gegen die Gender Data Gap
Gesundheits-App für Periode, Stimmung und Symptome. Bei so sensiblen Daten ist Vertrauen das eigentliche Produkt.
→ Prognosen aus eigenen Daten statt Durchschnitt
Wartungssteuerung für Fenster und Fassaden
Interne Plattform eines Fachbetriebs, mit der wiederkehrende Wartungen für viele Objekte und Hersteller geplant werden.
→ Planbarer Service statt Zettelwirtschaft
Außerdem
Recruiting · Events & Social · Familie & Food · Community-Apps · Gesundheitsaufklärung · Vergleichsportale · Hochschule · eigenes Produkt: E-Rechnung
- Größtes Team
- 20
- Entwickler:innen im größten Team
- Projekte
- 100+
- Projekte im Team umgesetzt
- Branchen
- 6
- Branchen, jeweils in der Projektleitung

07 — Über mich
Ingenieur. Produktbauer. Umsetzer.
Stromnetz Berlin
Duales Studium Elektrotechnik (Energietechnik), danach 5 Jahre als Ingenieur.
NEON · COO
Operative Verantwortung, Teams bis 20 Entwickler:innen, Apps für Verlage, Medienhäuser und Banking.
App-Entwicklung mit KI
Sechsmonatige Weiterbildung 2026: KI-Funktionen in Produkte bringen.
Selbständig ab Dezember 2026
Der nächste Schritt – für Ihr Produkt.